7月28-30日，聯(lián)美公司黨委書記、董事長龍元明一行到龍巖、南安片區(qū)開展工作調研。

在龍巖紅炭山健康養(yǎng)老基地項目，調研組一行深入美倫·觀山墅A區(qū)、紅炭山養(yǎng)護院、紅炭山醫(yī)院二裝項目及售樓部現(xiàn)場，詳細了解現(xiàn)場規(guī)劃設計、綠化工藝、營銷去化、配套設施建設等情況，并對下階段工作提出要求：要聚焦節(jié)點搶抓工期?？茖W配置資源，優(yōu)化交叉流程，確保醫(yī)院二裝工程建設高效有序推進。盡快完成養(yǎng)護院及老年大學規(guī)劃設計初步方案，為后續(xù)工作奠定堅實基礎。要深化營銷精準施策。深入研判市場動態(tài)與項目核心優(yōu)勢，深化分析目標客群需求，著力提升項目配套，加速一期去化工作，為二期入市蓄積勢能。要嚴守底線筑牢安全。全面貫徹落實安全生產責任制，特別關注醫(yī)院二裝及觀山墅A區(qū)項目施工全過程安全風險管控，強化臺風預警響應機制，確保極端天氣下施工安全。

在連城美倫·山水翰林苑項目，調研組提出要深耕精裝設計，提升產品競爭力。立足市場需求與客戶定位，在設計理念、功能布局、材料工藝上精益求精，平衡品質與性價比。通過高水準的精裝樣板房，彰顯項目價值，增強市場吸引力。要強化溝通協(xié)調，提速配套建設。重點跟進周邊道路工程進度，主動對接政府部門，建立定期溝通機制，及時協(xié)調建設需求，推動配套道路高效實施，保障居民出行便利。要創(chuàng)新營銷策略，激活市場活力。針對淡季市場特點，精準分析客戶需求，創(chuàng)新線上線下聯(lián)動營銷模式，策劃主題促銷活動，優(yōu)化服務體驗，突破銷售瓶頸，推動業(yè)績穩(wěn)步提升。

在南安美倫·鷺璟園項目，調研組提出要錨定目標，全力沖刺竣備交付。把竣備驗收和按期交付作為當前的核心任務，要倒排工期，壓實責任，集中資源攻克難點堵點，確保工程進度與質量安全雙達標，務必按期完成竣備。要多措并舉，加快促進銷售去化。深入研判市場，創(chuàng)新營銷策略，敏銳把握政策紅利，動態(tài)優(yōu)化價格體系，深挖個人資源網(wǎng)絡，精準傳遞項目價值，加速庫存去化，實現(xiàn)資金快速回籠。要轉變思想，凝聚全員攻堅合力。推動全員下沉一線，大力推行“一人多崗、一專多能”，強化“全員銷售”意識，主動拓展資源渠道促進成交，通過優(yōu)化人員效能，實現(xiàn)降本增效目標。(許雪玲 周潮遠 楊真卿)